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ニュース記事：
PM : Many lessons learnt from pandemic
出典：
記事の超簡単要約：
2021年10月3日マレーシアのサブリ首相は、
『新型コロナウイルスのパンデミックにより、
マレーシア国民は団結して規律を守るようになりました。
そしてこの期間中、多くの伝統的なビジネスは
オンラインビジネスに取って代わりました。』と述べました。
この記事に関する大丸の雑感：
ここからは、大丸の雑感です。
私は現在、マレーシアで海外駐在をしています。
私の中でパンデミックの一番の仕事の変化は、『オンライン会議』です。
以前は、会議ごとに決められた場所に集合して会議を行っていました。
大規模な会議だと、ホテルの手配、会議中のケータリング、会議後の飲み会、
会議翌日のゴルフなど会議に付随する行事の用意に時間を費やし
頭を悩ましていました。
しかし『オンライン会議』では、会議に付随する行事は存在しません。
また『オンライン会議』では、会議に参加する人達の多くは、
要点を纏めて話をする人が多いと感じます。
大体の『オンライン会議』は短時間で終了します。
会議嫌いの私にとって、『オンライン会議』は悪くはありません。
まとめ：
私はほぼ毎日、誰かしらとオンラインで打ち合わせを行っています。
しかし未だに、オンライン営業で新規顧客と話をすることには不慣れです。
相手の感情をほぼ理解することができません。
対面であれば、話を進めている間に、相手の仕草や表情を見ながら
話の構成などを変えて、話に緩急をつけることができます。
特にテンションの低い相手とオンラインで打ち合わせを行う時は、
苦痛が伴います。
私にとって対面営業で沈黙の時間が流れることは辛いですが、
オンライン営業で沈黙の時間が流れることは、最高に辛いです。
最後まで読んで頂いてありがとうございました。
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